Cómo trabajar en remoto

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El trabajo en remoto ha venido para quedarse.

Pero aún son muchas las empresas que no lo aplican correctamente. Siguiendo un modelo erróneo de replicar la oficina en casa o unicamente poniendo el foco en las herramientas usadas.

Adaptarse a trabajar de manera remota implica modificar la cultura de la organización y replantear los procesos.

¿Por qué en remoto?

Trabaja de manera más efectiva

Los equipos distribuidos necesitan procesos más claros y mejor definidos que en la oficina. Estás obligado a documentar y simplificar la manera de trabajar. Conseguirás que el equipo tenga el foco en qué se trabaja en lugar de cómo.

Optimiza el equipo

Tienes acceso al mejor talento independientemente de donde estén o donde estés. Con mayor flexibilidad laboral. Lograrás un entorno inclusivo al que la gente quiere acceder y dondé quieren quedarse.

Aumenta la productividad

Con mejores procesos y equipo aumentarás la productividad. Esto es algo que se confirma estudio, tras estudio, tras estudio; los trabajadores en remoto son más productivos que en la oficina.

Qué aprenderás

• Capítulo 1: Comunicación —
• Capítulo 2: Documentación —
• Capítulo 3: Procesos —
• Capítulo 4: Herramientas —

¿Quién debería leer esto?

Este manual va dirigido a:

• Empresas o managers que necesitan optimizar sus procesos y aumentar la productividad de sus equipos.
• Profesionales que quieren tener visión más clara de como debe ser el trabajo en remoto, para tomar mejores decisiones sobre su carrera profesional.

¿Quién lo escribe?

Iván Coronado.

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